Узнайте сильные и слабые стороны HR-процессов
в вашей компании и получите пошаговый план с рекомендациями по их улучшению
Получить аудит бесплатно
Проверю ваш HR вдоль и поперек
и гарантированно найду точки роста
Узнайте сильные и слабые
стороны HR-процессов в вашей
компании и получите пошаговый план
с рекомендациями по их улучшению
Получить аудит бесплатно
Проверю ваш HR вдоль и поперек и гарантированно найду точки роста
Если вам знакомы следующие проблемы,
то вам точно нужен аудит:
  • 1
    Не хватает компетентных специалистов в команде:
    много задач приходится выполнять вам и руководителям, что снижает темпы развития компании
  • 2
    Вакансии медленно закрываются (или не закрываются совсем):
    HR не справляется со своими задачами, а вы устали слушать отговорки, что кандидатов нет на рынке, сложная вакансия и т.д
  • 3
    Задачи не выполняются в срок и постоянно совершают одни и те же ошибки, нет четкого понимания, кто и за что отвечает в компании
  • 4
    Много времени тратится на обучение новых сотрудников, которые уходят через непродолжительное время
  • 5
    В компании большая текучка кадров, новые сотрудники не задерживаются в компании, приходится брать более-менее подходящих сотрудников, чтобы закрывать дыры
  • 6
    Текущая команда тормозит развитие бизнеса, как только становится больше клиентов, сразу происходит просадка по результатам
Узнайте, как усилить управление персоналом в компании
Оставьте заявку на бесплатный аудит
Автор методологии "Автонайм", обучение прошли лидеры рынка инфобизнеса
Основатель более 10-ти успешных проектов в сфере HR
ПАО "Ростелеком" (более 142 тыс. сотрудников)
"ЕВРАЗ" (около 80 000 сотрудников)
"Dr. Reddy's" (число сотрудников более 20 тыс.)
"Руки из плеч" (число сотрудников более 2 тыс.)
И более 100 других компаний
Обучил свыше 80.000 HR-специалистов, лично обучал HR-ов из ЦБ РФ, Газпром, Ростелеком, WorldClass, ВТБ, УралСиб, KFC и др
Разработал и внедрил с командой более 150+ автоворонок найма в бизнесы, которые позволяют находить кандидатов быстро и дешевле, чем услуги HR.
Среди клиентов представлены такие крупные компании, как:
Привет, меня зовут Андрей Хохловский, я предприниматель с 20 летним опытом и обучил более 80 000 HR-ов, я знаю все слабые места в HR. В рамках аудита мы раскопаем все точки роста вашего бизнеса и передадим в виде понятной дорожной карты для внедрения
Узнайте, как усилить управление персоналом в компании
Оставьте заявку на бесплатный аудит
Что проверяется в процессе
аудита?
Проводится комплексный аудит по
всем HR-процессам:
  • HR-стратегия, бизнес-система (оргструктура)
  • Рекрутинг
  • Система адаптации сотрудников
  • Обучение и развитие сотрудников
  • Оценка персонала
  • Система мотивации сотрудников
  • HR-бренд
  • Корпоративная культура
  • Внутренние коммуникации
Узнайте, как усилить управление персоналом в компании
Оставьте заявку на бесплатный аудит
Что получаете в процессе
аудита?
После проведения аудита вы получите:
Все данные по HR-процессам выражены в % или в цифрах и снабжены понятными комментариями, что позволит выбрать приоритетные
точки приложения усилий
Оцифрованный результат
Записаться на бесплатную консультацию
Пошаговый план в котором прописано какие процессы/регламенты и в какой последовательности необходимо выстроить в компании для развития бизнеса
Дорожную карту
Рекомендации для дальнейшей
разработки HR-стратегии
HR-стратегию
ПОЛУЧИТЬ АУДИТ БЕСПЛАТНО
Отчет и план разрабатываются индивидуально под вас на
основе стратегических задач компании
+7 (495) 508 62 54
info@kuznica-kadrov.online
ИП Хохловский Андрей Игоревич
ИНН: 502208690209
ОГРНИП: 318774600403350
Договор оферты
Политика конфиденциальности
Made on
Tilda