Эффективный формат, который не позволит
"слиться" - бизнес-спринт на 1 месяц
"слиться" - бизнес-спринт на 1 месяц
Освободите время для развития бизнеса
Избавитесь от операционных задач, освободив 80% своего времени
В ходе спринта вам будут выданы все необходимые материалы для выхода из операционки и усилению команды
Рост бизнеса через выход
из операционки за месяц
из операционки за месяц
Сотрудники перестанут бегать к вам по каждому вопросу и начнут достигать поставленных планов
Выстроите эффективную работу команды
Готовые рабочие материалы
Андрей Хохловский
Эксперт по системному развитию бизнесу
Сделано все, чтобы вы
пришли к результату
пришли к результату
- Большая общая цель на спринтНа бизнес-спринт ставится 1 глобальная цель, которую вы достигаете. Работа ведется в групповом формате, а значит сдаться не получится1
- Фокус - месяц на достижение целиНа то, чтобы вы достигли своей цели, фиксируется время - месяц, что позволяет не терять фокус и максимально сконцентрировано решить задачу2
- Готовые рабочие инструментыВ процессе прохождения бизнес-спринта вам будут предоставлены готовые шаблоны инструментов, которые ускорят выход из операционки в X103
Более 100 кейсов по масштабированию бизнесов через поиск точек роста и привлечения сильных людей
Основатель и эксперт самой крупной онлайн-школы для HR-ов. Курсы и мастер-классы посетили более 80 000 HR-ов.
Внедрил более 500 воронок найма. Среди клиентов ПАО "Ростелеком" (>142 тыс. сотр.), ЕВРАЗ (>80 000 сотр.) и др.
Лично прокачивал отделы найма в ЦБ РФ, Газпром, Ростелеком, WorldClass, ВТБ, УралСиб, KFC и др.
Об авторе и главном эксперте проекта
Андрей Хохловский
Эксперт по системному развитию бизнеса через привлечение сильных людей в команду.
Помогает собственникам сделать Х2-Х5 и выйти из операционки за 2 месяца за счёт привлечения в команду правильных людей.
Помогает собственникам сделать Х2-Х5 и выйти из операционки за 2 месяца за счёт привлечения в команду правильных людей.
Для кого бизнес-спринт
будет полезен
будет полезен
- 1+ годопыт ведения
бизнеса - 200 000 руби более - ежемесячная прибыль вашего бизнеса
- 80%+вашего времени занимают
операционные задачи
Результаты
бизнес-спринта
бизнес-спринта
- Появится свободное времяКоторое можно инвестировать в развитие бизнеса, выходя на новые обороты и просто проводить больше с семьей, друзьями и наслаждаться жизнью
- Будете заниматься только теми задачами, которые нравятсяСможете делегировать на команду все задачи, которые вам не нравятся и затягивают в рутину, понижая трудоспособность и энергию
- Вырастет доходВыйдя из операционки, вы сможете уделять больше времени стратегическим задачам, что позволит масштабировать бизнес
Формат проведения бизнес-спринта
по выходу из операционки
по выходу из операционки
Еженедельная выдача новых материалов для решения задач
По понедельникам выдаются материалы и шаблоны, которые позволят быстро решить ваши задачи в течение недели
Еженедельная живая онлайн-встреча в мини-группе
По пятницам в 16 мск проводятся еженедельные встречи, где разбираются ваши вопросы, трудности, задачи и дается подробная обратная связь, как улучшить свои результаты
Дополнительные материалы по вашим задачам и запросам
Делаем все, чтобы вы пришли к своей цели как можно быстрее
Программа
1 неделя
Разработка плана выхода из операционки
Что будем делать:
Проанализируем все ваши задачи, которыми вы занимаетесь в течение дня, зафиксируем кол-во затраченного времени и к какому процессу относится задача и разработаем индивидуальный план выхода из операционки
Раздаточный материал:
Проанализируем все ваши задачи, которыми вы занимаетесь в течение дня, зафиксируем кол-во затраченного времени и к какому процессу относится задача и разработаем индивидуальный план выхода из операционки
Раздаточный материал:
- Методика хронометраж
2 неделя
Построение эффективной оргструктуры компании
Что будем делать:
Раздаточный материал:
- Выстроим текущую оргструктуру компании с распределением всех основных функций сотрудников и их задачами
- Определим, какие задачи будут передены на текущих сотрудников, а каких сотрудников в компании не хватает
Раздаточный материал:
- Методика построения оргструктуры компании
3 неделя
Поиск результативных сотрудников
Что будем делать:
Найдем недостающих сотрудников в компанию с помощью авторской методики подбора персонала, которая позволяет быстро находить и точно отбирать нужных кандидатов
Раздаточный материал:
Найдем недостающих сотрудников в компанию с помощью авторской методики подбора персонала, которая позволяет быстро находить и точно отбирать нужных кандидатов
Раздаточный материал:
- Конструктор профиля вакансии
- Шаблоны конверсионных вакансий
- Инструменты для формирования потока трафика на вакансию (инструкции "Как выжать максимум с HH", работа с работными сайтами и Telegram)
- Конструктор собеседований
4 неделя
Адаптация сотрудников, введение регламентов и передача задач
Что будем делать:
Внедрим в компанию карту адаптации сотрудников, что позволит сразу и без вашего участия вводить в должность новых сотрудников компании, передавая им задачи
Раздаточный материал:
Внедрим в компанию карту адаптации сотрудников, что позволит сразу и без вашего участия вводить в должность новых сотрудников компании, передавая им задачи
Раздаточный материал:
- Алгоритм разработки карты адаптации сотрудников
5 неделя
Подведение итогов и разбор вопросов
Что будем делать:
Подведем итоги программы, ответим на вопросы и дадим рекомендации как действовать дальше, чтобы бизнес развивался
Подведем итоги программы, ответим на вопросы и дадим рекомендации как действовать дальше, чтобы бизнес развивался
Отзывы участников
Алексей Тупицын
Студия "Не Школа Барабанов"
HR в онлайн-школе "Мама Знайка"
Компания "ИнжКомСтрой"
Студия "Не Школа Барабанов"
Онлайн-школа "IQ Style School"
Создатель детских клубов "Дом Волшебников"
Онлайн-школа "Вождениум"
Сеть стоматологических клиник "MyGran"
Мануша Максумова
Нина Окнянская
Евгений Савельев
Василий Руденко
Дмитрий Андреев
Галина Степанова
Георгий Чистов
Оценивает обучение в коуч-группе Андрея Хохловского на 10 из 10
Начала "закрывать" вакансию менеджера ОП за 1 час вместо 16 часов сложной работы
По автоворонке найма за 2.000р. нашла администратора в свой бизнес, выбрав лучшего кандидата из 30
Нашел менеджеров ОП на коуч-группе, а потом изменил воронку под прорабов, монтажников и снабженцев
Всего за 3.000р. нашел 2 проджекта в ОШ и менеджеров по продажам через Авито. Сэкономил 230 тыс руб. на HR
Нажмите на фото для просмотра отзыва
Нашел 10 администраторов в «НеШколу Барабанов» (Татьяна Бибик) за счет автоворонок найма, потратив всего 12.000 рублей
За полгода нашла 10 специалистов в клинику (администраторы и врачи-стоматологи), потратив 0 рублей.
Всего за 40 минут группового собеседования нашел "своего" маркетолога
Алексей Милованов
Эксперт №1 по продажам на вебинарах/выступлениях
Основатель компании
"Академия интернет-маркетинга"
"Академия интернет-маркетинга"
HR в агентстве системного видео-маркетинга "AKULOV"
СЕО Medrabotnik.Online
Сервис входит в ТОП-10 образовательных центров в РФ
Сервис входит в ТОП-10 образовательных центров в РФ
Основатель онлайн-школы "БИОпсихосоматика"
Основатель "Школа здоровья Максима Андреюка"
Евгений Андрианов
Григорий Новиков
Оксана Бондаренко
Владимир Микеда
Максим Андреюк
Выстроил воронку под вакансию бизнес-ассистент и нашел себе сразу несколько бизнес-ассистентов во время программы, потратив 0 рублей.
За 2 недели со старта программы нашел руководителя отдела трафика, проджекта и 2-х МОПов, потратив 5 000 руб
Перестроил систему найма в компании под закрытие 400 массовых вакансий в месяц (МОП и т.д)
Помощник предпринимателя.
За время прохождения программы построила новую систему найма и сократила время закрытия вакансий до несколько дней
За время прохождения программы построила новую систему найма и сократила время закрытия вакансий до несколько дней
Во время обучения закрыл позицию МОПа и почувствовал спокойствие, что больше не зависит от сотрудников
До программы думал, что продюсера искать минимум полгода. Во время программы создал автоворонку найма и из 105 кандидатов выбрал 5 крутых специалистов себе в команду
Сооснователь "Клуб инвесторов" Елены Коваленко
Юлия Бугрим
Внедрила систему подбора в бизнес и за неделю нашла 2-х продажников, которые уже в первую неделю работы сделали продаж на 150К+
Продюсер проекта "Пять сил"
Александра Плотникова
Нашла 2-х сильных руководителей. С одним открыли новое направление в бизнесе, увеличив оборот на 2-3 млн, а с другим построили отдел кураторов "с нуля"
Бизнес-спринт по выходу из операционки за месяц
и росту бизнеса
и росту бизнеса
- Стоимость участия 500 000 руб
- Продолжительность - 1 месяц
Количество мест в текущем месяце - 1
Для получения информации по HR-Директору на аутсорсе заполните форму ниже
После заполнения формы с Вами свяжется менеджер и расскажет о следующих шагах
Для получения информации по HR-Директору на аутсорсе заполните форму ниже
После заполнения формы с Вами свяжется менеджер для уточнения следующих шагов
+7 (495) 508 62 54
ИП Хохловский Андрей Игоревич
ИНН: 502208690209
ОГРНИП: 318774600403350
