На воркшопе ты внедришь 3 проверенных 3000+ предпринимателями бизнес-инструмента, которые помогут увидеть точки роста, выйти из операционки и сосредоточиться на стратегическом развитии, и получишь обратную связь лично от Андрея Хохловского.
Почему бизнес не растет так быстро и легко, как мог бы? Всегда есть системная ошибка, на уровне выбора рынка, ниши, темы, упаковки, способа продаж и т.д. Собственник ее не увидит никогда, пока у него не оцифрованы процесс в компании.
В предыдущих блоках мы оцифровали время, разложили функции на процессы, здесь мы оцифруем каждый процесс и найдем всего 1 ключевой показатель, который даст кратный рост.
КАК ВЫЯВИТЬ СИСТЕМНУЮ ОШИБКУ
В БИЗНЕСЕ НА ОСНОВЕ ЦИФР
И СФОКУСИРОВАТЬСЯ ВСЕГО НА 1 КЛЮЧЕВОМ ДЕЙСТВИИ ДЛЯ КРАТНОГО РОСТА
Все процессы компании оцифрованы по показателям и сведены в одном наглядном месте.
Ты четко понимаешь, что работает, а что нет, видишь конкретно те цифры, которые влияют на твою прибыль здесь и сейчас.
Ты уверенно принимаешь решение о том, как и за счет чего ты можешь масштабироваться, фокусируешься всего на 1 ключевом действии.
Ты спокоен за то, что будешь масштабировать прибыль, а не убыток.
ПОЛУЧИШЬ ОТВЕТ НА ВОПРОС
«ПОЧЕМУ Я ВСЕ ЗНАЮ, НО НЕ ДЕЛАЮ?»
НА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ВСТРЕЧЕ
С АНДРЕЕМ ХОХЛОВСКИМ
Ценность = год работы с психологом
«Мне стало интересно, почему собственники не идут в развитие, даже когда знают что делать?
Я изучил кучу материалов, проанализировал записи всех своих встреч и в итоге нашел методику, которая выявляет истинную мотивацию и причину прокрастинации. Эта методика была изобретена аж 50 лет назад еще отцами основателей НЛП.
И на нашей встрече я поделюсь этой методикой!
Одна такая встреча заменит год работы с психологом. Благодаря этой практике ты поймёшь, в какую сторону двигаться, у тебя ТОЧНО станет больше энергии и веры в себя!»
Проведешь анализ выявленных точек роста и ключевого действия, получишь взгляд на свой бизнес со стороны от эксперта, который уже помог 3000+ предпринимателям.
Разберешься, какие мысли и убеждения мешают тебе и твоему бизнесу двигаться вперед.
Поймешь, как избавиться от ситуации, когда «я знаю, но ничего не делаю».
Перестанешь откладывать важные дела и начнешь действовать.
Получи готовые шаблоны и пошаговый алгоритм, как разложить все бизнес-процессы в компании в простую и удобную схему, закрепить за каждым процессом ответственных сотрудников.
ЧЕТКАЯ СТРУКТУРА В КОМПАНИИ:
КТО И ЗА ЧТО ОТВЕЧАЕТ, И КАК СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ К ТЕБЕ НЕ БЕГАЛИ ПО ЛЮБЫМ ВОПРОСАМ
У тебя будет ясное понимание того, кто чем должен заниматься и какие задачи выполнять.
Появится уверенность в том, что каждый процесс в компании под контролем и за него отвечает конкретный сотрудник.
Сформируешь четкое представление, основанное на фактах и реальных данных, а не на интуиции, о том, каких сотрудников тебе действительно не хватает для роста бизнеса и почему.
Поймешь, как избежать ошибочного найма, слитого бюджета и потраченного впустую времени на поиск ненужных сотрудников, и как найти тех, кто действительно приведет к росту.
Повысишь общую эффективность работы компании.
Получишь готовые, подробные инструкции и технологии, как оцифровать твое время и время сотрудников: от линейных должностей до ТОПов компании.
КАК ПОНЯТЬ, КУДА УХОДИТ ВРЕМЯ СОБСТВЕННИКА И КОМАНДЫ, ПЕРЕСТАТЬ ЗАНИМАТЬСЯ ФИГНЕЙ, КОТОРАЯ НЕ ДАЕТ РЕЗУЛЬТАТА В БИЗНЕСЕ
Чётко увидишь, куда уходит твое время и время твоей команды, и сможешь перестроить рабочий график для повышения эффективности.
Определишь, какие задачи съедают больше всего времени и как сделать их более эффективными.
Увидишь, какие задачи тебе точно нужно передать другим, чтобы сосредоточиться на развитии бизнеса.
Поймешь, как оптимально организовать рабочее время линейных сотрудников и ТОПов, чтобы не сливать на них деньги, а получать эффективную отдачу.
Повысишь личную продуктивность и сможешь найти баланс между работой и личной жизнью.